Interessantes vom 8.11. (Weekend-Edition) / Version B

Es wird Winter und während an diesem Wochenende viel über Scharm el Scheich, Flüchtlingskrise, Niersbach, Aung San Suu Kyi,  Abgaswerten, Westerwelle und Flugbegleiter zu lesen war, hast du folgendes bestimmt verpasst:

#1 Entrepreneure in Nischen

Ich hätte ehrlich gestanden nicht gedacht, dass Airbnb, HomeAway, etc. noch genügend Platz für unabhängige Vacation-Rentals übrig lässt. Aber natürlich gibt es sie zu Genüge. Matt Landau geht mit seinem Blog erfolgreich in diese Nische: vacationrentalmarketingblog.com gibt er freien Anbietern Tipps wie sie ihr Business erfolgreich am Laufen halten.
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#2 Worst Boss possible

Wie man mit seinem Führungsauftrag am schlechtesten umgeht zeigt der Artikel How To Be The Worst Boss Possible. Von fehlender Unterstützung und öffentlichem niedermachen bis hin zu Micromanagement sind alle Register dabei. Kurzweilig! How To Be The Worst Boss Possible und hier Teil 2
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#3 Startup Selbstzerstörung

Fehler die Startups vermeiden müssen um ihr Überleben zu sichern gibt es viele. In diesem kurzen Text werden 10 Stichpunkte aufgeführt deren Befolgung auf keinen Fall schaden kann.
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#4 Das Team über alles

Ok, es ist ausgelutscht. Trotzdem komme ich nicht umhin diese Army-Business-Analogie zum Thema durchhalten und „alles fürs Team“ zu posten. Aussage: aufgeben gilt nicht, erst recht nicht, wenn im Team gespielt wird.
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#5 Führungseigenschaften

Dos and Don’ts zum Verhalten einer Führungskraft gibt es viele. Zentrales Element dabei: die Ansprache ans Team. Wie versetzt man seine Leute ind ie Lage bestmöglich zu perfomen. 5 Beispiele
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#6 Die lieben Zahlen: Track and Measure

Es gibt nichts schöneres als biergeschwängerte Diskussionen über die Notwendigkeit des Zahlenwerkes hinter einem Business. da ich – auch ohne Bier – großer Anhänger von Track and Measure bin, hier ein kleines Plädoyer. PS: die Kommentardiskussion nimmt sich dann wieder dem für und wider an!
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#7 Wer verdient mehr: VC oder Entrepreneur?

Aus purer Neugierde bin ich über diesen Text gestolpert. Toll daran: die Antwort wird direkt am Anfang gegeben: „The Answer: Yes and no“: Who Makes More Money — Entrepreneurs Or VCs?
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#8 Transparenz

Was mache ich als Chef öffentlich? Wie sehr „gestatte“ ich dem Team die eigene Orga und Kommunikation offen zu gestalten? Was ist mit Zahlen zum Unternehmen? Mehrere Beispiele wie dieses Thema vernünftig angegangen werden kann
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Zugabe:

Sind sogar nur 8 heute (ohne Zugabe), Für alles braucht ihr ca. 30 Min.

Cheers, @patrick_aust

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