Newsletter am 20.11.

Guten Morgen, heute wieder lecker Sachen im Angebot:

Billige Aktien bei Square, Bootstrapping vs. Funding?; Rocket und die Internationalisierung.
Also keine Zeit zu verlieren, hier unser Newsletter zum 19.11.:

#1 Why a Low IPO Price for Jack Dorsey’s Square Is Good for Entrepreneurs
Die Überschrift könnte auch lauten: “Calm down everybody, relax!”.
Warum es in überhitzter Unicorn-Stimmung gut tut scheinbar soliden Menschenverstand als Maß an zu legen. (Max 3 Min)

#2 Bootstrapped vs. funded businesses
Vor Allem die Infografik am Ende des Artikels (siehe Titelbild) macht Spaß. Ansonsten sagt der Titel alles.
(Max 3 Min)

#3 The Keys to Scaling Yourself as a Technology Leader
“As a leader, your goal should always be to build structures and processes that don’t depend on you and ideally don’t need you”
(Max 18 Min)

#4 Tips for YC Interviews
Wenns ums pitchen geht, dann drehen viele Leute unvermittelt komplett am Rad. Schön das YCombinator von sich aus mal das ein oder andere gerade rückt und uns wissen lässt wie man es vernünftig angeht.
(Max 2 Min)

#5 Rocket Internet und die Filter für die Internationalisierung
wie entscheidet man bei Rocket überhaupt, welche Märkte attraktiv sind? Und welche Strategie gibt es, um die Märkte möglichst schnell zu erobern? CTO Christian Hardenberg im Video-Interview.
(9:31 Min)

#6 This is Gonna be Harder Than I Thought
Als 65jähriger die Entscheidung treffen: “ich muss doch noch mal mein eigenes Ding machen” Chapeau! Nett zu lesen was einem als firsttime Entrepreneur alles so auffällt.
(Max 7 Min)

Der erweiterte Kreis:
10 Lessons From Reading 10 years of Warren Buffett’s Letters to Berkshire Hathaway’s Shareholders

Does a VCs Culture Really Matter? The Upfront Story

The 20 Highest Paying Startup Unicorns

Competing in the Age of Disruption

When It’s Closing Time

Why Focusing on Your Products and Services Won’t Grow Your Business

How To Launch A Product: 7 Tips To Drive Demand [SlideShare]

Episode 3: Procrastination (How to Punch it in the Face and Get Things Done)

Getting The Deal Done

Selling Feeling

The Startup Playbook

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