05: Juliane Leopold, whatyougonnadonext.com


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juliane-leopold-howsitgoing-podcasteditedIn Folge 5: Juliane Leopold, Journalistin und (Ex-)Gründungschefredakteurin von Buzzfeed in Deutschland über die Relevanz einer guten Unternehmenskultur, das notwendige Prinzip ‘Try & Error’ sowie ihren Antrieb und das ständige (dazu)lernen.

Die Top 3 Themen aka tl;dl:
1) Unternehmen brauchen eine Idee, eine Strategie aber vor Allem auch eine Unternehmenskultur, zu denen die Mitarbeiter passen und die gleichzeitig die Mitarbeiter widerspiegelt (21:31)
2) Try and Error als Prinzip ergibt sich aus dem Wunsch stetig weiter zu kommen und neue Dinge auszuprobieren. Selbst wenn man nicht genau weiß wie das unmittelbare Ergebnis aussieht verbietet sich der Stillstand bzw. die “Nichtbewegung” (26:33)
3) Lernen als zentrales Element des Arbeitens und der Weiterentwickung: wenn es nichts mehr zu lernen gibt ist es Zeit sich neu zu orientieren um für frischen und neuen Input zu sorgen (28:26)

Hier die Timeline und ein paar Shownotes:
1:47 Vorstellung Juliane (Patrick versauts)
3:23 Welchen Snack hat Juliane mitgebracht (78%ige dunkle Schokolade)
4:40 House of Cards, Staffel 4 (Stichwort: Bingewatching)
5:42 Das Prinzip (Claire-)Underwood als gutes Beispiel (Juliane mag die Kontrolliertheit, allerdings steht sie offensiv zu ihrer Offenheit und Direktheit)
7:40 Emotion, Integrität, Aufrichtigkeit und Enthusiasmus: Die Beziehung zu sich selbst ist elementar wichtig
8:51 Menschen sind wichtiger als Ideen (Gute Ideen sind sowieso eher Gruppenoutput)
11:48 Führung muss kooperativ sein
15:36 Vorsicht Klischee: Softskills und Kollaboration sind mega wichtig
18:17 Unternehmenskultur bei Buzzfeed (Der Umgang mit einem bereits bestehenden Werteset und ständiger Weiterentwicklung)
21:31 Was kommt zu erst: die Company Culture oder das Team (Spoiler: je mehr Wachstum desto schwieriger ist es eine Kultur zu skalieren)
23:05 Wie sieht es mit Buzzfeeds Profitabilität aus?
26:33 Try and Error: “Hauptsache machen: gute andere zum zusammenarbeiten ist schön, aber lieber allein machen als schlecht zusammen nichts machen”
28:26 Warum ging die Zeit von Juliane bei Buzzfeed zu Ende? 

33:57 Der personal Brand Juliane Leopold: 9.000 Twitter-Follower
36:41 Ein Buch das Juliane beeindruckt hat: Bossypants von Tina Fey
37:27 Ein gut kuratierter Twitterfeed ist die beste Voraussetzung für guten Input. Des Weiteren: theawl.com thehappen.com the-toast.net gawker.com jezebel.com
38:36 Was macht Juliane als nächstes: whatyougonnadonext.com
(& Christian ist kurz verwirrt)
Nächster Gast: Simon Harlinghausen, CDO EMEA Starcom MediaVest Group Germany über die SXSW, Business-Travekl as a Pro, Personal Brand und Internationalisierung

Hashtag der Sendung:
#bingewatching

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04: Marco Maas, Datenfreunde


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marco-maas-howsitgoingedited In Folge vier: Marco Maas, Mitgründer der Datenfreunde UG GmbH (u.a. OpenDataCity) über Erfolg und Professionalität, Geld verdienen mit Daten(-Journalismus) und Personal Brand Building.

Die 3 Top Themen aka tl;dl:
1) Erfolg ohne Professionalität ist machbar, aber nicht zu empfehlen. Zumindest hilft die Professionalität bei der Fokussierung (Produkt, Akquise, Sales, etc.) (5:54)
2) “Journalismus muss man sich leisten können”. Wie kann man anhand bestehender Daten Geld verdienen und trotzdem seinen journalistischen Überzeugungen treu bleiben? (8:26)
3) Personal Brand ist eine Sache, die auch gern mal “per Zufall” entsteht: Twittern über die Dinge die einen interessieren, mitdiskutieren bei interessanten Themen. (16:14)

Hier die Timeline und ein paar Shownotes:
01:08 Vorstellung Marco Maas, Datenfreunde GmbH
02:08 Startup-Kasperkram
02:58 Marcos Snack („ne geile Stulle “)
04:26 Wie macht man aus interessanten Daten Geld? (Monetarisierung durch Dienstleistung)
05:54 Professionelle Strukturen sind notwendig wenn man Geld verdienen möchte (Sales & Akquise, Kontaktmanagement, Qualifizierung, etc pp)
06:54 Mit rein journalistischen Angeboten lässt sich nicht gut Geld verdienen (Stichwort Budgets). „Journalismus muss man sich leisten können“
08:26 Professionalität vs Sell-Out? Heißt Geld verdienen dass man seine Ideale ein Stück weit verrät?
12:57 Was ist wichtiger: Passion oder Professionalität? (Spoiler: Professionalität)
16:14 Welche Rolle spielt der „Personal Brand“? (geplant oder by accident)
20:03 Rollenverteilung in der Company ist sehr wichtig (gibt es eine explizite Absprache oder ist das generisch gewachsen?)
22:10 Wie erklärt Marco seinen Eltern was er tut?
23:13 Wie überbrückt man ein Finanzierungsloch?
26:21 Smart Home Macht Smart-Home Spaß? Was macht man mit den Daten? (Link: ifttt.com)
31:22 Was ist das Next Big Thing beim Thema Daten? (Spoiler: Sprachsteuerung, Kacheln vs App)
33:56 Was hält Marco von Snapchat?
36:24 Abonniert unseren Newsletter!
37:00 Welches (Business-)Buch hat Marco umgehauen?
37:48 Wo holt Marco Maas seinen Daily Input her? (Spoiler: www.medium.com, www.nuzzel.com)
38:33 Abbinder
39:11 Nächster Gast: Juliane Leopold, ehemalige Chefredakteurin von Buzzfeed Deutschland und Kennerin des deutschen Medienbetriebes

Hashtag der Sendung:
#businesskasperkram

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03: Martin Elwert, coffeecircle.com


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In Folge drei: Martin Elwert, Gründer und CEO von Coffee Circle über Gründen zu dritt, das Hype-Thema Social Businesses und den richtigen Umgang mit VCs.

Die 3 Top Themen aka tl;dl:
1) Macht es Sinn zu dritt zu Gründen und die Verantwortung auf 6 Schultern zu verteilen? Antwort: ja, unbedingt, aber: es ist und bleibt harte Arbeit (“wie in einer Ehe”) (5:42)
2) Was ist ein ‘Social Business’? Wie blickt Martin auf die Debatte um dieses Modewort? Das Label SB wird oft auf Companies geklebt und die Definitionen sind zT sehr unterschiedlich und nicht wirklich stringent abgrenzbar. Aber eines bleibt: social Business betreiben ist schwer (16:21)
3) Wie geht man mit VCs um? Am besten lassen sie dich in Ruhe, ansonsten sorgen sie für die richtigen Inputs: Kontakte, Benchmarking und im richtigen Moment Erfahrungswerte um große Fehler zu vermeiden (Bspw.: Personal)

Hier die Timeline und ein paar Shownotes:
01:09 Hallo und guten Tag
01:20 Begrüßung Martin Elvert
01:59 Was macht coffeecircle.com eigentlich genau?
03:28 Martins Lieblingssnack sind Cavendish & Harvy Bonschis
5:42 Wie ist es wenn man als Team gründet? (Hier: 3 Leute)
7:42 Braucht man Coaching?
10:16 Profitiert man von einer Corporate Karriere vor der ersten Gründung? (Martin war Berater bei Roland Berger) (Spoiler: Ja! )
16:21 Was ist ein Social Business? kann man das definieren?
18:39 Werbung
19:45 Ist Social Business nur Hype? Und wie blickt Martin der das schon ein paar Jahre macht auf dieses Thema?
24:28 Förderungsmöglichkeiten für Social Businesses
26:03 Ganz ehrlich: Gab es Zweifel ob Kaffee das richtige Business ist? (Bspw: Tee oder Butter 😉 ), (Spoiler: Nee, nie gezweifelt)
28:08 Bringt die Mitarbeit in einem Co-Working-Space Vorteile für die Company?
30:12 Wie ist die Arbeit mit VC? Was ändert sich dadurch? Wie arbeitet man mit denen zusammen?
34:22 Was macht Martin in 20 Jahren? Ist er immer noch Unternehmer?35:07 Der Kalenderspruch des Tage von Patrick Aust
35:38 Ist der Exit ein Ziel für Martin?
36:30 Abbinder
37:00 Nächster Gast: Marco Maas, Datenjournalist über Professionalität als Faktor für Erfolg, Personal Branding und Geld verdienen mit Datenprodukten

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